很多人问过我：阿里味是什么？我在阿里7年多，从阿里文化的发源地中供铁军到支付宝的互联网金融文化，我历经了几个岗位，几个部门，对阿里文化，阿里味道感触很深。但是，阿里味并不是用一两句话就可以诠释的；它像 ...
最近一段时间，笔者接触了多家转型中的传统企业，这几家企业面对的问题既涉及企业转型过程中的组织调整问题，也有企业发展过程中的管理方式转变升级的问题。其中，让企业老板们头痛的一个共性问题是——中高层经理人 ...
笔者服务企业过程中，经常会遇到客户方员工提出的问题，企业文化是自然形成的，为什么需要人为去建设？对老板请第三方咨询公司来建设，感觉是企业老板被咨询公司洗脑，或者是老板作秀。对于这个问题回答，我们面对员 ...
什么是智慧呢？“智慧”一词，在现实的生活中使用得很频繁，各种行业、不同人群、不同文化、不同民族、不同信仰都以不同的方式表达智慧、赞美智慧，并致力于智慧的追求。 什么叫管理？管理是组织自身进行计划、组 ...
在企业服务过程中，大家在企业文化建设方向上有些分歧，主要就企业文化建设是追求“个性”还是“共性”这个命题方面有分歧。在企业文化层面，万科集团董事长王石先生写了一篇文章《深圳现象》，随后，《中国企业家》 ...
客户员工观点：企业文化是体现公司管理者的意愿，企业文化和老板文化息息相关，老板希望企业怎样，就会推动怎样文化，企业文化针对一般从业者来说只是被动接受，你认同就留下来一起干，不认同就趁早走人。作为普通从 ...
企业文化首先解决干部问题，在干部岗位上，由过去依靠能力做事，转型为依靠价值观做事，很多企业文化建设不经过干部示范，直接向基层灌输，或者仅仅搞些主题活动，结果企业文化变成企业娱乐活动。企业领导示范作用是 ...
从1760年以来世界经历了三次工业革命，迄今为止200多年，发达国家之所以发达，是因为它们的企业经历了三次工业文明，但相比之下，中国改革开放才三十多年，中国民营企业发展中普遍遇到两大门槛： 第一个门槛 从中国 ...
企业很多冲突或合作效率低下，并不是利益问题、也不是专业能力上的问题、也不是因为人品问题，其实，大部分是因为思维方式不统一造成的，结果导致行动不统一，形成不了组织合力。“失败的团队，没有成功的个人”或“ ...
