企业新观

优秀人才最优惠,平庸之人最昂贵

  • 企业文化变革与组织转型--不可侵犯”的文化!

    1987年,格雷当选为美国海军陆战队总司令员。当时,许多有见识的观察家都认为美国海军陆战队的虚拟“战士精神”已经完全被破坏,无法补救了。因为在朝鲜和越南战争期间,海军陆战队的常规军人数从75000名增加到20000 ...

    时间: 2017-2-5 21:40
  • 六个要素,全面塑造绩效导向的文化氛围

    绩效管理的成败与企业文化息息相关,企业在推行绩效管理的时候,有没有考虑文化因素,有没有倡导绩效导向的企业文化对于绩效执行非常关键。绩效管理失败了,矛头都指向人力资源部门,认为人力资源部门工作不力,未能 ...

    时间: 2017-1-23 22:04
  • 90后时代,要会“变通”企业文化

    对企业文化而言,以不变应万变绝对不是一个睿智的选择。现在,企业文化对于企业的重要性已尽人皆知,但很多情况下,企业却往往在单方面强调文化建设与文化管理重要意义的同时,忽视了企业原本就是一个具有生命周期的 ...

    时间: 2017-1-13 14:07
  • 如何走好企业文化深植第一步?

    很多企业通过聘请外部专家,调动企业集体力量,历经长期的调研,之后,又汇集集体智慧对企业文化进行文字的雕琢,最后经多方努力终于将新鲜出炉的企业文化呈现在大家面前,然后将设计精美的企业文化手册发放给每一位 ...

    时间: 2016-12-28 14:53
  • 管理学在中国突破的可能性

    过去30年,中国的管理实践积累了丰富多彩的经验,出现了一些初具国际影响力的公司。所有人都意识到,管理教育和研究与管理实践有紧密的相关性,与中国经济在国际上的重要地位和影响力也有极大的关系。当中国经济在世 ...

    时间: 2016-12-26 21:16
  • 企业文化出现严重问题的10个迹象

    正在找工作?我一直感到吃惊的是,来我公司接受面试的人里,几乎没人询问有关我们企业文化的问题。可他们应该问。过去一段时间里,我们大家看到美国发生了两起严重的企业文化崩塌事件,媒体对此进行了大量报道,涉事 ...

    时间: 2016-12-9 10:05
  • 经典|管理学的优雅与雄辩:未来组织三大趋势深度解析

    查尔斯•汉迪预言,在实践过程中,有三类最容易接触服务业的组织类型将最终胜出。第一类,一种以重要管理人员为核心建立起来的组织形式,其外围是公司外的承包商和兼职人员,他取名为“三叶草组织”。以这种组织形式 ...

    时间: 2016-8-19 21:13
  • 阿里总参谋长曾鸣:我的战略观

    ▌是科学,也是艺术和手艺战略也好、管理也好,本质上有三个方面,一个是科学的一面,一个是艺术的一面,还有一个是手艺的一面。第一是科学的一面。其实商学院成立40年来,都是反复研究管理到底能不能作为一门科学存在 ...

    时间: 2016-6-8 11:51
  • 邮筒、熊本熊和创新

    上周的上海发生了一件很有趣的事情。外滩的一个邮筒,在明星鹿晗和它合影后,引发鹿晗的大量粉丝前往排队合影留念,成为著名的“网红邮筒”。在鹿晗生日前一天,邮政部门给邮筒装上一对黄色的鹿角。非常遗憾的是,鹿 ...

    时间: 2016-4-29 20:39
  • 企业竞争的最高境界是文化的竞争

    “海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。”这就是方正集团董事长魏新的座右铭。方正几年来的变化有目共睹,究竟是什么神秘的力量,让方正重现往日的辉煌?魏新    一言以蔽之:独特的企业文化是牢固的基石。 ...

    时间: 2016-3-24 10:00
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