| “企业做大、做强、做久靠什么？我个人认为可以归纳为三个维度：企业文化、企业战略、企业管控。 企业战略的实质就是解决企业发展需要什么样的资源以及如何获取的问题，这是企业发展的物质层面；企业文化则是解决企业组织智慧的问题，企业做大以后，企业组织智慧就变成了企业的核心竞争力，因为只有企业组织智慧才是不能复制的，这是企业发展的精神层面。至于企业管控，其实质就是解决企业资源配置效率与风险控制的问题，这涉及企业科学管理还是经验管理的层面。 企业文化不是神仙，也不是妖精，我更多的把企业文化看做企业智慧，与企业战略、企业流程一样，都是为了提高企业效益、实现客户价值或员工价值，否则都是短命的！当好的企业战略、先进的企业文化、科学的企业管控相互作用形成闭环的时候，就会不断产生物质文明与精神文明，并向外界传播与分享，由个人企业变成社会企业。 |
